بازدید دکتر اسدزاده مدیرعامل گروه صنعت سلولزی تامین گستر نوین(تاسیکو) از مجتمع چوکا
به گزارش همای خبر، به نقل از روابط عمومی مجتمع چوکا، دکتر عبدالله اسدزاده مدیرعامل تاسیکو در معیت معاونین و جمعی از مدیران، ضمن حضور در این مجتمع در جلسه ای با حضور سرپرست، اعضای هیئت مدیره و معاونین چوکا شرکت نموده و از واحدهای مختلف این مجتمع عظیم صنعتی بازدید نمودند.
* داشتن برنامه به عنوان چراغ را مدیران *
در ابتدای این جلسه مهندس هاشم زاده سرپرست مجتمع چوکا ضمن عرض خیرمقدم گزارشی از فعالیت یک ماهه اخیر شرکت را ارائه و افزودند:
از ابتدای حضورم در چوکا با واحد های مختلف جلسه گذاشتیم تا بتوانیم با یک دید دقیق تر و متناسب تر، از واقعیت های چوکا مطلع شویم و اولویت های آن را تشخیص دهیم.
وی افزود: آنچه که در دستور کار بنده است و شرکت را دچار چالش نموده، اساساً مفهوم انضباط در رفتار فردی و سازمانی ما است.
وی خاطرنشان کرد:
ما در شرکت چوکا نیازمند ایجاد یک نظم مبتنی بر منطق علمی که چارچوب عملیاتی داشته باشد هستیم و در این راستا شایسته است همه مدیران هر اولویت و یا مسئله ای را مطرح می کنند در راستای تحقق بودجه سال ۱۴۰۴ باشد.
مهندس هاشم زاده با اشاره به اهمیت داشتن برنامه بعنوان چراغ راه مدیران گفت:
نخ تسبیح تعامل من با معاونین و مدیران، برنامه است تا بتوانیم در این راستا هدف گذاری مشخصی برای ادامه راه داشته باشیم.
سرپرست مجتمع چوکا در بخشی از سخنان خود موفقیت چوکا را حاصل نیازمندی به یک همدلی خواند و عنوان کرد:
*همه سرباز سینه خیز مجموعه چوکا باشند*
با دوستان هم قسم شدیم و از آنها خواستیم که همه سرباز سینه خیز این مجموعه باشند. شاید چوکا به اندازه کافی فرمانده داشته و دارد ولی اکنون نیازمند دوستانی هستیم که بدون هیچ چشمداشتی پای کار باشند.
مدیرعامل مجتمع چوکا در پایان گفت:
انشاالله با یک وحدت فرماندهی و با یک هماهنگی با کارکنان مجموعه بتوانیم تصمیمات بهینه ای داشته باشیم و تصویر مخدوش شده چوکا را اصلاح کنیم.
*نظام تصمیم گیری در چوکا می بایست داده محور باشد*
در ادامه دکتر اسدزاده ضمن عرض تبریک بمناسبت فرارسیدن سال جدید، هدف از این حضور را تقویت روحیه همدلی، هم افزایی و انگیزه در سال جدید خواند و گفت:
امید داریم سال جدید را با گام هایی استوار آغاز کنیم و در کنار هم به افق های روشنتری دست یابیم.
وی خاطرنشان کرد:
در دوره های اخیر کمک های زیادی از سوی سهامداران به چوکا شده است . چوکا یک دارایی راهبردی برای هلدینگ سلولزی است که وزن بسیار بالایی در صنعت کشور داشته تا حدی که قرارگاه رسیدگی به مشکلات آن تشکیل و شخصاً دو وزیر اخیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی جهت حل مشکلاتش در آن حضور پیدا کرده اند.
دکتر اسدزاده، چوکا را دارایی شاغلان آن، بازنشستگان تامین اجتماعی و حق الناس خوانده و افزود:
نظام تصمیم گیری در چوکا می بایست داده محور و بر اساس واقعیت باشد و ازین رو مستلزم مدیریت هزینه در چوکا هستیم تا بتوانیم با برنامه ریزی لازم ظرف مدت ۶ ماه خودکفا شده و خرج خودش را بدهد.
وی با اشاره به اجرای طرح مولدسازی همراه با شفافیت و پیوست رسانه ای گفت:
چوکا، دارایی استراتژیک از مجموعه شستا و وزارت رفاه است و مولد سازی در آن باید در اختیار تامین مالی برای تولید باشد تا بتواند چوکا را سودآور کند و تمرکز این شرکت باید بر حوزه عملیات و تولید باشد.
وی با تاکید بر تدوین نظام مسائل در چوکا بیان داشت:
مهمترین مسئله در شرکت باید برنامه محوری باشد و هر واحدی به طر جداگانه باید دارای برنامه باشد ازین رو نظام ارزیابی عملکرد را در چوکا را بعنوان پایلوت در گروه صنعت سلولزی تامین گستر نوین اجرا خواهیم کرد.
دکتر اسدزاده در پایان با اشاره به لزوم بروز کردن ساختار سازمانی در مجموعه چوکا گفت:
چارت سازمانی چوکا مربوط به سال ۱۳۷۹ است و این در حالی است که چارت سازمانی می بایست در اختیار اهداف شرکت باشد و وقتی که ساختار بروز و شرح شغل مشخص باشد انحرافش نسبت به شرح شغل مبنای سنجش آن مدیر یا کارمند خواهد بود.
در ادامه هر یک از معاونین مجتمع چوکا گزارش اجمالی در خصوص عملکرد یک ساله خود ارائه دادند که معاونین و مدیران تاسیکو نیز توصیه هایی در راستای چابک سازی واحد های مختلف در این مجتمع عظیم شمال کشور عنوان داشتند
