روایت رسمیِ هر آنچه در ۱۰ روز اخیر بر چوکا گذشت
از جلسه با معاونت محترم وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی تا پیگیری پرونده کلاه برداری
۱۰ روز گذشته در چوکا همراه بود با فراز و فرودهای متفاوت که به جهت شفافیت بیشتر و گفتگوی رو در رو با مخاطبان، خلاصه ای از آنچه تجربه کردیم در ادامه منعکس می شود. موارد ذیل رسمی ترین روایتِ وقایع چوکا بوده و جز آن از طرف چوکا قابل استناد نیست!
در ابتدا لازم است از سرمایه اجتماعی و افکار عمومی منطقه و استان گیلان در خصوص وقایع چوکا تشکر ویژه نمایم چرا که ثابت کردند ظرفیت اجتماعی چوکا در بیرون از دیوارهای کارخانه چقدر زیاد است و چقدر دل در دلدادگیِ چوکا دارند که بواسطه این ظرفیت و در مقابل آن بایستی سرتعظیم فرود آورم.
خلاصه ای از وقایع ۱۰ روز اخیر در چوکا:
۱. حضور تیم های سرمایه گذار در چوکا جهت بررسی میدانی ظرفیت های چوکا در مسیر رشد و احیای این مجموعه عظیم صنعتی به همت و با تسهیلگری مقام محترم معاونت وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی جناب آقای دکتر گرجی پور و نماینده محترم مردم شریف تالش رضوانشهر و ماسال در مجلس شورای اسلامی و مدیرعامل محترم هلدینگ سلولزی
۲. برگزاری جلسه مشترک فی مابین معاونت محترم وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی جناب آقای دکتر گرجی پور و نماینده محترم مردم شریف شهرستان های تالش رضوانشهر و ماسال در مجلس شورای اسلامی و مدیرعامل محترم گروه صنعت سلولزی تامین گستر نوین و مرور آخرین وضعیت چوکا و فرصت های سرمایه گذاری و عملکرد تیم مدیریتی چوکا.لازم به ذکر است حضور معاونت محترم وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی حسب دستور مقام محترم وزیر و به جهت پیگیری حالِ چوکا بوده است.
۳. جلسه مشترک اینجانب با معاونتِ محترم وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی جناب آقای دکتر گرجی پور و مشاورین ایشان در محل وزارت مذکور و بررسی آخرین وضعیت شرکت چوکا و تبادل نظر در این خصوص و آگاهی از منویات ایشان جهت طی مسیر پیش رویِ بنده در چوکا
۴. جلسه مشترک اینجانب و برخی معاونین چوکا با تیم مدیریتی شستا و تاپیکو و هلدینگ سلولزی و مرور آخرین وضعیت شرکت چوکا و بررسی دقیق ترِ طرح برون رفت چوکا از وضعیت موجود
۵. بازدید معاونت محترم راهبردی و نظارت بر شرکت های شستا و تیم همراه از چوکا و مرور آخرین وضعیت شرکت به همراه بررسی ظرفیت های مولدسازی در چوکا و چالش ها و فرصت های این حوزه
۶. پیگیری پرونده کلاه برداری یکی از مشتریان از چوکا که به سبب اهمیت این موضوع سعی دارم به شرح مبسوط تری از آن بپردارم و آنچه در این خصوص اتفاق افتاده است را بازگو کنم.
تیم معاونت بازرگانی چوکا در راستای پیش فروش محصولات و تامین نقدینگی در ماه های اخیر اقدام به فروش محصولات با ارزش تقریبی ۱۰ میلیارد تومان به یک شرکت با مسئولیت محدود نمودند و در مقابل آن چک های با سررسید زمانی مشخص دریافت کردند که پس از رسیدن موعدِ وصول مطالبات، متوجه شدند که شرکت مذکور پاسخگوی تعهدات خود نمی باشد.لازم به ذکر است که چک های مذکور در قبال بخشی از بدهی های چوکا به شُرکای تجاری واگذار شده بود. به محض آگاهی اینجانب از این اتفاق، دستور ویژه جهت پیگیری و ردیابی محصولات فروخته شده صادر شد تا به دور از هیجانات و در مسیر درست و با راهبری اینجانب امورات و احقاق حقوق چوکا پیگیری شود. با پیگیری همکاران مرتبط در چوکا و همچنین اقدامات قضایی و حقوقیِ ویژه و حمایت نهادهای مرتبط در سطح شهرستان و استان و بویژه دادستان محترم شهرستان رضوانشهر و صدور دستورات قضایی مرتبط، بخش عمده کاغذ های فروخته شده توقیف و در حال طی مراحل قانونی می باشیم.این اتفاق درس آموخته های زیادی داشته است که لازم است مورد توجه ویژه قرار گیرد. همچنین به جهت پیشگیری از موارد مشابه، اعتبار سنجی درستِ مشتریان و مبتنی بر چارچوب علمی و حرفه ای مورد توجه معاونت بازرگانی چوکا قرار گرفته است.
موضوع قصور یا تقصیر و یا ترک فعل احتمالی واحدهای مرتبط در چوکا که منجر به کلاه برداری شده است نیز در حال بررسی نهادهای ذیصلاح در سازمان چوکا و هلدینگ سلولزی می باشد و به محض جمعبندی ، اطلاع رسانی شده و اقدامات متناسب مورد توجه قرار خواهد گرفت.
بنده به عنوان سرپرست چوکا ضمن ابراز تاسف و عذرخواهی بابت این اتفاق، خود را مسئول دانسته و تا تامین کاملِ منافع چوکا پیگیر موضوع خواهم بود و قطعا با خاطیان برخورد متناسب خواهیم کرد.کلیه اقدامات انجام شده در جهت احقاق حقوق چوکا در قالب مستندات تکمیلی تهیه شده است که قابل ارایه به اصحاب رسانه خواهد بود.
از اصحاب رسانه، افکار عمومی و خانواده بزرگ چوکا خواهشمند است تا زمانیکه نتایج بررسی ها پیرامون موضوع کلاه برداری کامل نشده است از گمانه زنی در این خصوص خودداری بفرمایند تا بتوانیم نتایج اقدامات را به شکل ثواب و صواب پیش ببریم.
این اتفاق منجر به خسارات مادی و معنوی به چوکا شده است که امید است بتوانیم پیشگیری های لازم را داشته باشیم.
۷. دیدار با امام جمعه محترم اهل سنت تالش و ارائه گزارش در خصوص آخرین اقدامات و برنامه های پیش روی مجموعه چوکا و بهره مندی از منویات ایشان در جهت طیِ مسیر در چوکا که در نهایت مقرر شد این دیدار ها تداوم داشته باشد و از این ظرفیت به جهت شکوفایی چوکا بهره ویژه برده شود.لازم به ذکر است حضور اهل سنت در خانواده چوکا برکات فراوانی را به همراه داشته است که در مجالی دیگر در این خصوص به تفصیل خواهم نوشت.تاکید بر وحدت شیعه و سنی و توجه ویژه به اشتراکات همواره مورد توجه اینجانب بوده است و در این خصوص برنامه های عملیاتی متفاوتی در دستور کار است.
۸.جلسات مستمر با نمایندگان کارگران با هدف ایجاد ادراک مشترک از خواسته های قشر کارگرانِ منضبطِ قانون مدار در چوکا و پیگیری مشکلات و مسائل صنفی این عزیزان
۹.جلسات مشترک با تامین کنندگان آخال و بررسی راه کارهای بهینه تامین مستمر آخال که امیدوارم منتج به نتایج موثر شود.گفتنی است تامین مواد اولیه بویژه آخال یکی از اصلی ترین چالش های پیش روی چوکا می باشد.
در پایان جا دارد مجدد در مقابل عظمت و شکوهِ سرمایه های اجتماعی چوکای قهرمان در خارج از دیوارهای کارخانه، سرتعظیم فرود آورم و اعلام کنم که این حضور و این سرمایه مسئولیت بنده را دو چندان خواهد کرد.
تلاش خواهم کرد به دور از حاشیه ها و با مدیریت انتظارات ذینفعان و پیشگیری از مداخلات غیر مسئولانه در اداره چوکا، سرباز کوچکی برای مجموعه باشم.
لازم است تشکر ویژه ای از سهامداران محترم و هیات مدیره محترم و نهادهای استانی و منطقه ای در راستای حمایت های بی دریغ و بدون چشمداشت از چوکا داشته باشم.
با احترام
محمد هاشم زاده
سرپرست مجتمع چوکا
۱۴۰۴/۰۴/۲۸
