پایگاه خبری و تحلیلی همای خبر پایگاه خبری و تحلیلی همای خبر|پایگاه خبری و تحلیلی همای گیلان|پایگاه خبری و تحلیلی استان گیلان|اخبار گیلان| اخبار روز گیلان | خبرهای گیلان| با اخبار گیلان همراه شوید|
مدیر عامل جدید ایران برک: ایرانبرک هنوز ظرفیت احیا دارد
ولدی با اشاره به سابقه و اعتبار برند ایرانبرک اظهار کرد: «این شرکت در گذشته در بازار داخلی و حتی در حوزه صادرات، جایگاه قابل توجهی داشته و نام ایرانبرک هنوز هم برای بسیاری از فعالان بازار و مصرفکنندگان شناختهشده است.»
وی ادامه داد: «اینکه هنوز در برخی واحدهای فروش، نام و محصولات ایرانبرک دیده میشود، نشانه آن است که این برند همچنان ظرفیت احیا و بازگشت به بازار را دارد و اگر حمایت لازم صورت گیرد، میتوان بار دیگر آن را به جایگاه شایستهاش رساند.»
برنامه توسعه بازار و ورود به حوزه پوشاک اداری و بانوان
به گزارش همای خبر به نقل از کاشف اسرار مدیرعامل جدید شرکت سهامی عام پشمبافی ایرانبرک در بخش دیگری از این گفتوگو، از برنامههای مجموعه برای توسعه سبد محصولات و بازاریابی جدید خبر داد و گفت: «یکی از اهداف اصلی ما، ورود جدی به حوزه پوشاک و لباسهای اداری برای سازمانها و نهادهای دولتی است.»
ولدی شالمایی ” افزود: «در این زمینه، مکاتباتی با وزارت راه و شهرسازی و برخی دیگر از وزارتخانهها و دستگاهها انجام شده تا بتوان از طریق قراردادهای دوطرفه، زمینه تأمین لباس فرم کارکنان این دستگاهها از محل تولیدات ایرانبرک را فراهم کرد.»
او تصریح کرد: «اگر چنین قراردادهایی شکل بگیرد، هم بازار مطمئنی برای محصولاتمان ایجاد میشود و هم چرخه تولید کارخانه که مدتهاست متوقف مانده، دوباره به حرکت در میآید. این قراردادها نقدینگی پایداری را وارد مجموعه میکند که میتواند راهگشای بسیاری از بنبستهای مالی فعلی باشد.»
مدیرعامل ایران برک در تکمیل این استراتژی، از برنامههای مجموعه برای توسعه سبد محصولات نیز سخن گفت و افزود: «در نگاهی بلندمدتتر، قصد داریم به طور جدی وارد حوزه طراحی و تولید پوشاک اداری و مجلسی بانوان شویم. این خلاء در بازار داخلی وجود دارد و ایرانبرک میتواند با بهرهگیری از کیفیت پارچههای تولیدی خود، این سهم از بازار را از آن خود کند و در کنار سودآوری، از خروج ارز برای واردات پوشاک مشابه جلوگیری نماید.»
استمداد از مسئولان استانی
ولدی شالمایی ” در فراخوانی صریح خطاب به استاندار گیلان و اعضای ستاد تسهیل و رفع موانع تولید، مطالبات خود را عملیاتی و روشن عنوان کرد.
وی با تأکید بر اینکه به دنبال معجزه یا پاککردنِ یکشبهی بدهیها نیست، خواستار ایجاد یک «دوره تنفس» واقعی برای بدهیهای بیمهای و مالیاتی شد و از مسئولان خواست تا با رفع موانع قانونیِ پیشرویِ دریافت تسهیلات بانکی، مسیر را برای احیای این مجموعه هموار کنند.
مدیر عامل ایران برک متعهد شد که در صورت تحقق این حمایتهای حاکمیتی و ایجاد فضای تنفس، مدیریت شرکت بلافاصله دستکم یک شیفت کاری را فعال کرده و با تکیه بر درآمدهای حاصل از تولید، بازپرداخت تدریجی بدهیها و مطالبات کارگران را در دستور کار قرار دهد.
ولدی شالمایی ” با تأکیدی دوباره بر ظرفیتهای این واحد صنعتی، احیای آن را فراتر از شعار و یک پروژه کاملاً شدنی و اقتصادی دانست که نیازمند ارادهای واقعی در سطوح مدیریتی استان است.
او با هشداری صریح تأکید کرد که اگر امروز قدمی عملی و جدی برای نجات این هویت صنعتی برداشته نشود، فرصتها به سرعت از دست خواهند رفت و شاید در آینده دیگر مجالی برای جبران باقی نماند.
این مدیر صنعتی با اشاره به سختیهای معیشتی کارکنان، تأکید کرد که او و تیم مدیریتیاش تمام توان خود را برای بازگرداندن ایرانبرک به جایگاه شایستهاش در صنعت گیلان و حفظ حرمت کارگران به کار خواهند بست
سخن آخر : شرط احیا ، حمایت عملی است
ولدی شالمایی ” تأکید کرد: «برای بازگشت به چرخه تولید، به ۲۵ تا ۳۰ میلیارد تومان نقدینگی فوری نیاز داریم. بدون حمایت ویژه استاندار گیلان و ستاد تسهیل استان در قالب اعطای دوره تنفس برای بدهیهای بیمهای و مالیاتی و همچنین تسهیل در ارائه تسهیلات بانکی، احیای ایرانبرک بسیار دشوار خواهد بود.»
وی افزود: «ما اهل وعده های غیر عملی نیستیم. اگر نقدینگی اولیه تأمین شود، تولید در یک شیفت کاری آغاز خواهد شد و از محل درآمد حاصل از فروش، روند بازپرداخت بدهیها آغاز میگردد. اکنون چشم امید ما به حمایت مسئولانی است که شعار احیای واحدهای صنعتی را سر میدهند.»
عضو هیات مدیره ” درباره نحوه هزینهکرد این منابع اظهار کرد: «اگر این مبلغ تأمین شود، در گام نخست میتوان بخشی از معوقات کارگران، بهویژه ۲ تا ۳ ماه حقوق عقبافتاده را پرداخت کرد، سپس بخشی از مطالبات بیمهای را سامان داد و در ادامه نسبت به خرید مواد اولیه شامل پشم و الیاف اقدام کرد.»
ولدی شالمایی ” با تأکید بر اینکه راه اندازی صوری یا کوتاه مدت خطوط تولید راهحل مسئله نیست، افزود: «حرکت باید به گونهای باشد که چرخه تولید فعال شود، محصول تولید شود، فروش انجام گیرد و کارخانه از محل درآمد خود به سمت پرداخت بدهیها و پایداری حرکت کند.»
او در پایان این گفتوگو، با تأکیدی دوباره بر ظرفیتهای این واحد صنعتی، احیای آن را فراتر از شعار و یک پروژه کاملاً شدنی و اقتصادی دانست که نیازمند ارادهای واقعی در سطوح مدیریتی استان است.
مدیر عامل ایران برک با هشداری صریح تأکید کرد که اگر امروز قدمی عملی و جدی برای نجات این هویت صنعتی برداشته نشود، فرصتها به سرعت از دست خواهند رفت و شاید در آینده دیگر مجالی برای جبران باقی نماند.
ولدی شالمایی ” در نهایت با اشاره به سختیهای معیشتی کارکنان، تأکید کرد که او و تیم مدیریتیاش تمام توان خود را برای بازگرداندن ایرانبرک به جایگاه شایستهاش در صنعت گیلان و حفظ حرمت کارگران به کار خواهند بست
