مراسم معارفه دکتر پورموسی در چوکا؛
آغاز فصل جدید هماهنگی صنعتی و تمرکز بر احیای تولید
به گزارش همای خبر به نقل از روابط عمومی مجتمع چوکا مراسم معارفه دکتر پورموسی به عنوان عضو موظف هیأت‌مدیره ، با حضور معاونین، مدیران و سرپرستان این شرکت برگزار شد. دراین مراسم، بر نقش حیاتی تولید، رفع گلوگاه‌های آن و آماده‌سازی کارخانه برای بازگشت به مدار تولید تأکید شد.
در آغاز مراسم، دکتر کلابی عضو موظف هیئت مدیره و معاونت طرح و برنامه با قدردانی از تلاش کارکنان گفت: چوکا با وجود چالش‌های جدی، ظرفیت‌های بزرگی در بخش تولید و نیروی انسانی دارد. حضور دکتر پورموسی در جایگاه عضو موظف هیأت‌مدیره ، نقطه شروع یک مرحله جدید در ساماندهی فعالیت‌های صنعتی است.
او با اشاره به وضعیت فعلی شرکت اضافه کرد: «تا زمان معرفی مدیرعامل جدید، هماهنگی فنی و صنعتی اهمیت ویژه‌ای دارد.
در ادامه دکتر محفوظی معاونت بازرگانی مجتمع چوکا با تأکید بر اهمیت هماهنگی بین بخش بازرگانی و صنعت گفت: چرخه تولید زمانی کامل می‌شود که تأمین مواد اولیه و برنامه تولید با بازار فروش و نیازهای بازار هم‌راستا باشد. با ورود دکتر پورموسی انتظار داریم این هماهنگی تقویت شود و بتوانیم زنجیره تأمین را به‌صورت هدفمند و پایدار مدیریت کنیم.
او افزود: بازگشت تولید نیازمند مدیریت دقیق خرید مواد اولیه، کنترل هزینه‌ها و برنامه‌ریزی مشترک بین صنعت و بازرگانی است.
دکتر پورموسی در ابتدای صحبت‌های خود با اشاره به شرایط فعلی کارخانه گفت:
با شناخت از واقعیت‌های امروز چوکا و با دغدغه‌ای مشترک با شما وارد مجموعه شده‌ام. مأموریت اصلی ما روشن است: بازگشت تولید، افزایش ثبات و ایجاد آرامش در مجموعه.
خروج از وضعیت فعلی و همکاری برای انسجام بخشیدن به آینده
وی افزود: کارخانه بیش از یک سال و نیم در حالت رکود قرار داشته است. از امروز جلسات منظم با تمام واحدهای مرتبط شامل تولید، فنی، کیفیت، انبار، تأمین، برنامه‌ریزی و مهندسی را آغاز می‌کنم تا نقشه‌راه دقیق برای احیاء شرکت تدوین شود.
اصلاح ضریب تبدیل و کاهش ضایعات و افزایش بهره وری؛ ضرورت اصلی اقتصادی شدن تولید
پورموسی با بیان اینکه یکی از چالش‌های اقتصادی تولید، ضریب تبدیل بالاست، گفت: نرخ تبدیل بالا باعث می‌شود تولید سودآور نباشد. باید این ضریب را به حد مطلوب کاهش دهیم. این کار شدنی است و تأثیر مستقیمی بر بهبود روند مالی شرکت خواهد داشت و برای کاهش این معضل تمام واحدهای درگیر و مرتبط باید انسجام و هماهنگی داشته باشند.
رویکرد تکنیکال؛ فعال‌سازی تمام زنجیره صنعت
او تصریح کرد: تکنیکال فقط تولید نیست؛ زنجیره کامل صنعت شامل: کیفیت، انبار، تأمین، برنامه‌ریزی، مکانیک، برق و حتی تحقیق و توسعه در خروجی کارخانه نقش دارد. از تجربه شما در همه سطوح از اپراتور های ماهر تا مدیران توانمند استفاده خواهم کرد.
تأمین مواد اولیه؛ مهم‌ترین چالش امروز کارخانه
او افزود: در شرایط تورمی، تأمین مواد اولیه دشوار شده، اما با همکاری دکتر محفوظی و واحدهای بازرگانی، استراتژی تأمین را بازنگری می‌کنیم. بدون تامین مواد اولیه پایدار، تولید به مرحله اجرا نمی‌رسد.»
تدوین شاخص های عملکردی و جلسات با کارشناسان و کارکنان
پورموسی گفت: شاخص‌های عملکردی برای قسمت های مختلف شرکت تعریف می‌شود تا با پایش های مستمر امکان انحراف از بودجه مصوب و برنامه استراتژیک مشخص گردد تا بتوان راهکارهای بهبود را به موقع اجرایی نمود.
نگاه ملی به احیای چوکا
او تأکید کرد: چوکا یک مجموعه بومی نیست؛ اهمیت و اثرگذاری ملی دارد. احیای آن یعنی حفظ امنیت شغلی صدها خانواده و تقویت زنجیره تولید کشور.
احترام، همدلی و پرهیز از حواشی؛ پایه حرکت جدید
پورموسی گفت: اختلاف نظر همیشه در کار وجود داشته اما نباید ما را از مسیر دور کند. رعایت اخلاق حرفه ای و همدلی پایه اصلی موفقیت ماست.
برنامه کوتاه‌مدت: آماده‌سازی مقدمات برای بازگشت سریع به تولید
او در پایان گفت: اولویت من آماده‌سازی سریع زیرساخت‌های تولید است. با مدیریت هزینه و بهبود فرآیندها می‌توانیم صرفه‌جویی‌های زیادی ایجاد کنیم. مسیر سخت است، اما به لطف خداوند مهربان و تلاش و همکاری شما عزیزان امکان پذیر است
