پایگاه خبری و تحلیلی همای خبر پایگاه خبری و تحلیلی همای خبر|پایگاه خبری و تحلیلی همای گیلان|پایگاه خبری و تحلیلی استان گیلان|اخبار گیلان| اخبار روز گیلان | خبرهای گیلان| با اخبار گیلان همراه شوید|
«پروژه‌های میلیاردی و تحول در مدیریت پسماند؛ لنگرود با چه چشم‌اندازی به پاییز وارد می‌شود؟»
گزارش عملکرد ماهانه شهرداری لنگرود (شهریور ۱۴۰۵)
اختصاصی همای خبر : با نگاهی به عملکرد شهرداری لنگرود در شهریور ماه باید گفت این شهر در ماهی که گذشت، شاهد گذار از مدیریت بحران‌های فصلی به سمت تثبیت پروژه‌های توسعه‌محور بوده است. شهرداری لنگرود تحت رهبری مهندس سید اسماعیل سادات دیلمی، در واقع با رویکردی دوگانه، همزمان بر مهار چالش‌های ناشی از تغییرات اقلیمی (سیل و طوفان) و پیشبرد پروژه‌های استراتژیک عمرانی تمرکز داشته است. این گزارش، خلاصه عملکرد اجرایی، اجتماعی و مدیریتی شهرداری را در بازه زمانی مذکور ارائه می‌دهد.
رهبری شهری و پاسخگویی اجتماعی
شهرداری در این ماه، فراتر از نقش اجرایی، در جایگاه یک نهاد سیاست‌گذار و رابط میان دولت و شهروند ظاهر شد:
برگزاری نشست‌های راهبردی با مقامات کشوری (معاون وزیر راه و شهرسازی) و استانی (استاندار و فرماندار) جهت پیگیری پروژه‌های حساس از جمله «بازآفرینی شهری»، «احیای بافت تاریخی پل خشتی» و احداث «پیاده‌راه فرهنگی»؛ گامی کلیدی در جهت جذب بودجه‌های فدرال و توسعه چشم‌انداز شهری به حساب می آید .
برگزاری نشست هم‌اندیشی با «انجمن نارانان» (خانواده‌های آسیب‌دیده از اعتیاد) جهت بررسی ظرفیت‌های همکاری مشترک در حوزه سلامت اجتماعی و تداوم برگزاری جلسات «سه شنبه‌های شهروندی» و برگزاری جلسه فوق‌العاده شورای اسلامی شهر جهت بررسی مسائل مبرم شهری از جمله ی اقدامات این شهرداری بوده است .
مشارکت مسئولین شهری در مراسم «جشن شکوفه‌ها» جهت تقویت پیوندهای اجتماعی و حمایت از نهاد آموزش در سال تحصیلی جدید را در زمره امور دیپلماسی و سیاست های این شهرداری می توان نام برد .
توسعه زیرساخت‌ها،عمرانی و مدیریت پسماند (اقتصاد چرخشی)
در این زمینه می توان از تمرکز اصلی شهرداری بر تبدیل چالش‌های محیط‌زیستی به فرصت‌های اقتصادی نام برد که باید به تمرکز ویژه بر راه‌اندازی کارخانه کمپوست لنگرود؛ از طریق بازدید تخصصی از مراکز پیشرو در اصفهان و برگزاری جلسات استراتژیک با فرمانداری جهت تأمین اعتبار مالی و تضمین پایداری این پروژه اشاره کرد .
همچنین تجهیز ناوگان آتش‌نشانی با خرید یک دستگاه بالابر هیدرولیکی ۲۰ متری جهت ارتقای سطح ایمنی در ساختمان‌های مرتفع و بهبود پاسخگویی به حوادث از جمله خدمات این شهرداری در شهریور ماه می باشد .
اتمام ۱۰۳ پروژه شهری با ارزش بالغ بر ۲.۰۵ تریلیون ریال؛ از جمله بهسازی زیرساخت‌های منطقه «انزلی-محله» و بهبود وضعیت معابر در نقاط کلیدی شهراز دیگر فعالیت های این شهرداری ست .
مدیریت منظر شهری، ایمنی و خدمات شهری
با نگاهی کلی به شهر می توان دریافت بهبود کیفیت زندگی شهروندان از طریق اصلاحات جزئی و کلان در منظر شهری دنبال شده است که در این خصوص باید به
اجرای طرح تعویض چراغ‌های فرسوده با تجهیزات LED کم‌مصرف در بلوار سعدی جهت ارتقای ایمنی و بهره‌وری انرژی،
زیباسازی و فرهنگ‌سازی بصری ، آغاز پروژه‌های هنری از جمله نقاشی دیواری در «پارک بازار» جهت ارتقای نشاط اجتماعی و زیباسازی جداول رفوژ میانی در بلوار شهید عبدالکریمی. عملیات مستمر لایروبی پل‌ها و رمپ‌های بلوار حافظ، مدیریت پسماند و نخاله‌ها، و تداوم برنامه‌های هرس و نگهداری فضای سبز جهت حفظ طراوت شهری، اجرای طرح‌های علامت‌گذاری خط‌کشی‌های مدارس و بهبود جریان ترافیکی در مناطق حساس (مانند حوالی حرم آقا سید محمد) اشاره نمود .
تأمل نهایی: مدیریت شهری؛ فراتر از آسفالت و روشنایی
شهرداری لنگرود در آخرین ماه تابستان رونشان داد که مدیریت یک شهر، تنها در میزان کیلومتر آسفالت یا تعداد چراغ‌های LED خلاصه نمی‌شود؛ بلکه در توانایی مدیریت تعارضات میان توسعه سریع و حفظ بافت تاریخی، در تبدیل پسماند به ثروت، و در ایجاد پلی میان نیازهای جامعه و بودجه‌های دولتی نهفته است.
اما پرسش اصلی اینجاست: با توجه به پیشرفت پروژه‌های کلان نظیر بازآفرینی شهری و کارخانه کمپوست، چقدر می‌توان روی پایداری منابع مالی محلی برای جلوگیری از توقف این پروژه‌ها در نیمه‌راه، حساب کرد؟
