اختصاصی همای گیلان، مقدمه: آنچیزی که از گذشته تاکنون در مراکز علمی معتبر دنیا یکی از شاخصه های مهم ثبات مدیریتی میباشد این که گاهی تا زمان مرگ یک رئیس نیز. ریاست همراه او بوده وهست؛ به عنوان مثال:
کارل تیلر کامپتون از ۱۹۳۰ تا ۱۹۴۸ به مدت ۱۸ سال رئیس موسسه تکنولوژی ماساچوست (MIT) یکی از برترین موسسات آموزش عالی در آمریکا بود.
جیمز باریل آنجل سومین رئیس دانشگاه میشیگان بین سالهای ۱۸۷۱ تا ۱۹۰۹ به مدت ۳۸ سال ریاست این دانشگاه را بر عهده داشت.
ادوارد کونرادی از ۱۹۰۹ تا ۱۹۴۱ به عنوان رئیس دانشگاه فلوریدا و از ۱۹۴۱ تا زمان مرگ یعنی در سال ۱۹۴۷ در مجموع ۳۸ سال، عنوان رئیس افتخاری این دانشگاه را بر عهده داشت؛ همچنین لوتوس دلتا کافمن پنجمین رئیس دانشگاه مینه سوتا بود که از ۱۹۲۰ تا ۱۹۳۸ (۱۸ سال) ریاست این دانشگاه را عهده دار بود. وی در دوم سپتامبر ۱۹۳۸ در دفتر کار خود درگذشت.
البته در این بین نمونه های ایرانی هم وجود دارد که می توان به هادی ندیمی، رئیس دانشگاه شهید بهشتی که دارای بالاترین رکورد ماندگاری در مدیریت است اشاره کرد؛ دکتر ندیمی از آبان ماه سال ۱۳۶۳ تا بهمن سال ۱۳۸۴ ریاست دانشگاه شهید بهشتی را بر عهده داشت تا این دانشگاه مدت مدیدی از ثبات مدیریت برخوردار باشد. دکتر ندیمی بهمن ماه سال ۸۴ شخصا از سمت خود کناره گیری کرد.
تمام موارد بالا که بخشی از تاریخ عمر مدیریتی در مراکز علمی معتبر دنیا می باشد، حکایت از اعتقاد به ثبات مدیریتی دارد و نشان دهنده اینست که طول عمر مدیریت در مراکز علمی برخلاف سایر دستگاه ها دارای اهمیت نیست و تنها به کارایی مدیر و پویایی مجموعه مرتبط است .
این مقدمه را برای این یادآور شدیم که شنیده ایم اداره پارک علم و فناوری استان گیلان دستخوش تغییرات مدیریتی می شود و این درست در زمانی رخ می دهد که مدیریت این مجموعه در حال ایجاد ارتباط بین شرکت های فناور و دانش بنیان با طرح کارا که از نظر اقتصادی برای استان بسیار با اهمیت است، اتفاق می افتد و می تواند این مسیر را دچار بحران نماید و در نهایت شرکت های نوپایی که سرمایه آنها دانش و نوآوریشان می باشد را از مسیرتعریف شده در این طرح دور و استان گیلان را از جهش اقتصادی که با شکل گرفتن این مهم به وجود می آید محروم نماید.
با تغییر مدیریت پارک علم و فناوری گیلان در این برهه ، تنها زمان از دست می رود، چراکه هر شخصی با هر توان بالای مدیریتی نیز جایگزین شود حتما به چند ماه زمان نیاز دارد تا بر اوضاع مسلط شود و با توجه به دستورالعمل دولت در طرح کارا و بازبینی آن در سال ۹۷عملا فرصت طلایی پیش آمده برای شرکت های فناور و دانش بنیان و استان از دست خواهد رفت.
البته تغییر خوب است اما این به معنای این نیست که الزاما هر تغییری پیشرفت را به دنبال داشته باشد، چه بسا بعضی از تغییرات به خصوص در مراکزی که علمی است می تواند زنگ خطری باشد، چراکه ثبات حاکم برآن دچار نقصان خواهد شد.
در همین راستا اگر به تاریخچه پارک علم و فناوری گیلان نظری بیاندازیم در می یابیم که موفقیت های این مجموعه علمی به سادگی بدست نیامده و مدیریت آن خون دل ها خورده تا مجموعه مذکور به شرایط مطلوب امروزی تبدیل شود.
این مجموعه کار خود را از سال ۸۱ با یک دفتر در خیابان امام خمینی رشت با مدیریت مجید متقی طلب که سوای سابقه علمی، دارای تجارب خوبی در حوزه اجرا بوده آغاز کرد و با دراختیار گرفتن زمینی در میدان انتظام و ساخت مجموعه ای در شان استان کار خود را گسترش داد.
ماحصل تلاش این مجموعه تا سال ۹۶ استقرار ۲۹۰ شرکت فناور و دانش بنیان در ۹ مرکز حمایتی در سطح استان، راه اندازی آزمایشگاه همکار منطقه ای استاندارد در پارک گیلان که با راه اندازی این آزمایشگاه ها و دستگاه های مجهز توانایی ارائه خدمات به کلیه مراکز تولیدی و خدماتی دولتی و خصوصی، اساتید، محققین و دانشجویان به خدمات پارک علم و فناوری افزوده شد.
پارک علم و فناوری از سال ۹۴ با هدف ایجاد پایانه صادراتی فن بازار، برای صادرات محصولات و خدمات شرکت های دانش بنیان خصوصا به کشورهای حوزه cis و واردات ملزومات تخصصی مورد نیاز شرکت ها ، در منطقه آزاد انزلی فعالیت خود را آغاز نموده است.
این مجموعه رو به رشد با دارا بودن ۵۰ شرکت دانش بنیان در میان ۴۰ پارک علم و فناوری کشور که ۱۲۰۰ شرکت دانش بنیان تحت پوشش دارند از جایگاه مناسبی برخوردار است.
و اما اکنون پارک در چه شرایطی قرار گرفته است؛ پارک علم و فناوری که در سال ۹۶ از نظر تامین بودجه یکی از بدترین سال های خود را سپری کرده، همچنان مسیر پیشرفت را ادامه می دهد و با مدیریت بودجه به گواهی شرکت های زیرمجموعه، اعتبارات در زمان های مقرر تامین شد و این نکته زمانی اهمیتش دو چندان می شود که بدانیم برخلاف سایر دستگاه ها چنانچه بودجه تخصیص داده شده در موقع مقرر به شرکت های فناور و دانش بنیان پرداخت نشود می تواند به سرانجام نرسیدن ایده آن مجموعه ختم شود.
در ادامه با ابتکار مدیریت این مجموعه پل ارتباطی بین شرکت های زیرمجموعه و طرح کارا برقرار شد و راه اشتغالزایی و تولید ثروت از طریق فناوری و دانش، برای استان هموارتر شده است.
بر همین اساس اعتقاد داریم که آقای استاندار باید به این نکات توجه ویژه داشته باشد و بداند که در دو ماه پایان سال ۹۶ تغییر مدیریت پارک علم و فناوری می تواند شرکت های تابعه این مجموعه را در ارتباط با طرح کارا دچار مشکل کند چراکه مدیریت جدید طبیعتا اشراف کامل به زیرمجموعه های خود ندارد و در صورتیکه سیاستش بر ادامه این مسیر باشد نیاز به زمان خواهد داشت تا بر اوضاع مسلط شود و در نتیجه شرکت های فناور و دانش بنیان که برای اجرای طرح های خود به شکل صنعتی نیاز به سرمایه دارند فرصت طلایی دو ماه پایان سال را از دست خواهند داد. همه این موارد نشان دهنده این است که حتی اگر اصرار بر این تغییر باشد انجام آن تا پایان سال به نفع اقتصاد و اشتغال استان نخواهد بود؛ ضمن اینکه با توجه به غوغاگری های چند سایت معاند و مخرب که با زیر پا گذاشتن اخلاقیات و ارزشهای اسلامی، قصد عرض اندام وباجگیری داشته و دارند و علی الظاهر در پی افشاگری و تخریب مدیران و مسئولان استان هستند؛ متاسفانه تغییرات وجابجایی مدیران و مسئولان استان را انعکاس واقعییت ها و افشاگری های خود قلمداد میکنند!…
در این بازی زرگری سایت های پوشالی و زرد اگر بر وفق مراد آنها دست به تغییر مسئولان استان زده و عمل کنید ، یعنی آب به آسیاب دشمن میریزید.
مطمنا در این تغییر منافع کسانی امثال شما بخطر می افته که قصه سرایی کردین…
میتونین یک کار مثبت این شخص در طول بیست سال رو بفرمایین جز دادن وامهایی کلان بدون سود به افراد خاص در قالب شرکتهای دانش بنیان !!!