اختصاصی همای گیلان، نوع مدیریت در جوامع مختلف باهم تفاوت دارد وهر دوره هم با دوره قبل کمی متفاوت است مثلا مهمترین اصل مدیریت در جامعه امروز ما نظارت است. اینکه شاهد کج روی های مختلف در جامعه می باشیم ، دلارهای ما در کشوری همچون کانادا خرج می شود ،مردم در شرایط سختی زندگی می کنند وهرچه جلوتر می رویم فاصله طبقاتی بیشتر می شود،خود گواه بر این مدعاست که نه توزیع عادلانه ثروت صورت گرفته نه نظارت  مناسبی وجود داشته است واین در همه ادارات ، نهادها وسازمان های ما رویت می شود وامروز به جایی رسیده ایم که مروت مردم نسبت به هم نوع خود ضعیف شده است وهر کس تنها به فکر معیشت خود است وتمام دولتمردان ما نتوانسته اند در زمینه رعایت مساوات حق وحقوق بین ادارات ، سازمانها ونهادها درست عمل نمایند مثلاتفاوت فاحشی بین حقوق یک فرهنگی با کارکنان اداراتی همچون برق،آب وگاز  و ….وجود داردوهیچ کس به فکر رفع این تبعیض نیست واین معضل در دل خود هزاران گرفتاری را به وجود می آوردیا مثلا وقتی شوراها کار خود را شروع کردند ما اصلا تعریفی در انتخاب شهردار نداشتیم وفقط مدرک را ملاک عمل دانستیم بدون اینکه تجربه وسابقه در کار شهرداری رامورد توجه قرار دهیم.مثلا تا کید براستعلام چهار گانه می شود اما نگفتیم نبودشهردار درون سازمانی ونداشتن احاطه کاری می تواندباعث مفسده در زیر دستان شود واستعلام چهار گانه را طی مدت مدیریت دچار خدشه کندوباعث هدررفت سرمایه مالی وانسانی شودوبسیاری از اعتبارات شهرداری ها صرف بی تدبیری گردد وحجم بسیار بدهکاری برای شهرداری ها برجای بماند.اماآیا براستی دلیل همه بدهکاری ها ی برجا مانده ، کارهای عمرانی بوده است یا ندانم کاری های اقایان این همه بدهی را برجا ی گذاشته است؟ جالب است بعد از چهل سال ما تازه به اینجا رسیده ایم که مدیریت مهمتر از استعلام چهار گانه است ودیدیم استعلام آقای جذب، گزینه تعرفه شده شهرداری رشت مثبت می باشد اما چون سابقه مدیریت وی کم است پذیرفته نمی شود کاری که اگر قرار بود انجام شود سی سال قبل باید دنبال می شدوبه همین دلیل می بینیم تمام شهرداری ها مقروض هستند.شهرداری املش هم در شرایط بسیار بغرنجی توسط رنجبر شهردار فعلی این شهر تحویل گرفته شد وشایدبه همین دلیل بودکه چالش های زیادی در یک سال اول برای رنجبر به وجود آمدوشهردار املش به مرور زمان توانست به برخی از خواسته های مردم پاسخ دهدوخیلی از خواسته های دیگر مردم هم انشا الله در سال ۹۸ جامه عمل پوشانده خواهد شد. تجربه،تخصص ، مدیریت ودرون سازمانی بودن رنجبر موجب این موفقیت نسبی گردید.با این توضیح خبرنگار ما مختصری از عملکرد ناصر رنجبر شهردار املش را طی ۱۶ماه به تصویر کشیده است که با هم آن ها را می خوانیم . گفتنی است رنجبر، شهرداری املش را با ۱۲ میلیارد تومان بدهی تحویل گرفت ( این بدهکاری ها هم شامل بدهکاری به پیمانکاران وهم بدهکاری به کارمندان وکارگران بود)وهم اکنون بدهکاری وی ضمن پرداخت تمام حق وحقوق کارمندان وکارگران به کمتر از ۵ میلیارد تنزل پیداکرده است .رنجبر طی این مدت با تاکید بر شفاف سازی عملکردخود در هر ماه در رسانه ها وفضای مجازی (دخل وخرج) ، نسبت به ساماندهی جایگاه زباله،دنبال کردن کمربندی آیت الله طالقانی از سری اعتبارات شهرداری ،تجهیزو زیباسازی دو پارک موجودوتوجه به معابر سطح شهراهتمام ویژه نمود.

 

اهم عملکرد ۱۶ماهه شهرداری املش در دوره حضور مهندس ناصر رنجبر(۷/۸/۹۶ الی ۷/۱۲/۹۷)

حوزه عمرانی:

 شهردار املش ابتدا به عملکرد این شهرداری در حوزه عمرانی پرداخت  و گفت : شروع پروژه تعریض کمربندی آیت الله طالقانی اعم از نصب تیرهای جدید،جابجایی سیمهای برق، احداث آبروها ،نصب تیرهای بتنی جدید در خیابان میرزاحبیب الله املشی جهت جمع آوری تیرهای قدیمی از داخل خیابان،فاز اول لایروبی استخر زربیجار به مساحت تقریبی ۵۰۰۰۰ متر مربع جهت تامین آب کشاورزی و اجرای پروژه های عمرانی ،پیاده رو سازی محوطه استخر زربیجار بمساحت تقریبی ۳۰۰ متر مربع  ،تکمیل سرویس بهداشتی پارک کودک اعم از اجرای تاسیسات،اجرای سپتینگ،اجرای کاشی و سرامیک داخلی-نمای بیرونی و… و جدولگذاری دور پارک بطول تقریبی ۲۰۰ متر، اجرای کفپوش متناسب با میراث فرهنگی از جمله اقدامات  واحد عمران این شهرداری می باشد . ناصر رنجبر ادامه داد : از دیگر فعالیتهای بخش عمرانی شهر داری می توان به تسطیح،ساماندهی و کاشت درخت توسکا جهت ایجاد فضای سبز جایگاه قبلی زباله در کیازنیک ،روکش آسفالت خیابان ورودی شهر و چهارراه خیابان شهید مفتح و خیابان شهید بهشتی و محدوده خیابان شهید مدرس تا چهارراه حاجی آباد و محدوده پل کیازنیک تا چهارراه تابستان نشین ،بازگشایی خیابان منتهی به مسجد پنج تن آل عبا کیازنیک اعم از خاکبرداری و خاکریزی-اجرای دیوار عقب نشینی آقای آزموده واقع در تقاطع خیابان هاشمی نژاد و شریعت منطقه سرچور-بازگشایی قسمتی از خیابان۲۰ متری مدرس به پنج تن آل عبا در محدوده خیابان شهیدانصاری اشاره نمود .

 وی در ادامه به دیگر خدمات بخش عمرانی پرداخت و اذعان داشت : تعریض پل های کوچه لاله ۱ و۲ با باکس های بتنی پیش تنیده و لوله های بتنی نمره ۶۰ از عرض ۴ متر به ۸ متر و نصب نرده های حفاظتی روی پل ،تعریض پل خیابان شریعتی کیازنیک بطول تقریبی ۱۰ متر با دال بتنی و نصب نرده حفاظتی روی نهر،بازسازی دیوار محوطه آرامستان شهرداری املش بطول تقربی ۲۰ متر و تخریب دیوار عقب نشینی شبکه بهداشت جهت بازگشایی خیابان شهید ایت اله ربانی وتخریب بنای قدیمی آقای عباس سفیدی بمنظور آزادسازی پیاده رو ضلع جنوبی بلوار میرزاحبیب اله املشی نبش کوچه شهید سمامی ،شن ریزی کوچه های سطح شهر اعم از شهیدداداشی-شهیدموسوی-لاله۱ و۲ –وصال-کمربندی آیت اله طالقانی-کوچه باغچه بان-پیک-سروش-شهیدقلیزاده-شهیدسمامی-آزاده-سیدمطهرحسینی-پاییزان-شهریار-شهیدنادرنعمتی-اتکا-شهیدابوالقاسمی-یاس۱و۳-شهیدحسنی و … و تسطیح با لودر و گریدر وغلطک زدن معابر شن ریزی شده از جمله کارها و خدماتی است که واحد عمران شهر داری املش نسبت  به انجام آنها همت گماشته است .

شهردار املش یاد آور شد : واحد عمران شهرداری در راستای وظایف خود نسبت به جابجایی تیرهای برق مزاحم سطح شهر با هماهنگی اداره برق شهرستان بتعداد ۳۵ اصله در معابر سطح شهر،تخریب موزاییک قدیمی و موزاییک فرش ضلع جنوبی پیاده رو خیابان شهید چمران (روبروی دانشگاه پیام نور) بمساحت تقریبی ۷۰۰ متر مربع(در حال اجرا)-زیرسازی جدولگذاری و موزاییک فرش خیابان شهید مطهری سرچور- پیاده رو جنب بیمارستانو تکمیل موزاییک فرش بلوار امام(ره) ، تجهیز وسایل بازی بادی در پارک گلستان و پارک کودک ،لوله گذاری کوچه پرنیان از خیابان شهید نامجو-کوچه سمامی از خیابان شهید منتظری-جاده احداثی خیابان۲۰ متری مسجد پنج تن آل عبا کیازنیک-خیابان شهیدچمران روبروی دانشگاه پیام نور-قسمتی از خیابان شهید مدرس به پنج تن آل عبا جنب منزل آقای سمامی-کوچه شهیدابوالقاسمی-کوچه شهید حسن پناه در میدان شهدا-لوله گذاری، تعریض خیابان آیت اله طالقانی مقابل مسجد امام جعفر صادق(ع)سرچور،کوچه عفاف۲ ،شریعت و هاشمی نژاد سرچور،کوچه قائم از بلوار سفیر امید و همت۲ از کمربندی ،احداث زمین والیبال ساحلی در پارک گلستان ،رنگ آمیزی جداول و تیرهای تلسکوپی سطح شهراقدام نموده است .

حوزه فرهنگی

ناصر رنجبر  در بخش دیگری از گزارش خود  پیرامون خدمات حوزه فرهنگی شهرداری گفت :  برگزاری جنگ شادی به مناسبتهای مختلف،اجرا و آموزش تفکیک زباله در درب منازل و مدارس سطح شهر با هماهنگی شرکت صدرانگین شمال،نصب تابلوی کوچه ها و خیابانهای فاقد نام با مجوز شورای اسلامی شهر، اجرای مراسم نوروزخوانی و کارناوال شادی در روزهای پایانی سال گذشته که امسال هم درروز سه شنبه آخر سال در بلوار امام(ره) برگزارخوهد شد،تجلیل از قهرمانان ورزشی در سطح استان و کشور در رشته های مختلف ،برگزاری همایش پیاده روی با هدف جمع آوری زباله جهت داشتن شهری عاری از زباله و حفظ محیط زیست و همایش پیاده روی بمناسبت دهه فجر،برگزاری نمایشگاه دهه فجر در مصلی امام(ره) و همچنین نمایشگاه نوروزی صنایع دستی در میدان شهدا ظرف چند روز آینده اجرایی خواهد شد ، از اقدامات این بخش می باشد .

وی در ادامه  خاطرنشان کرد : حمایت از قهرمانی تیم والیبال شهرداری املش در مسابقات والیبال شهرستان املش بمناسبت دهه فجر،حضور شهردار،اعضای شورای شهر و پرسنل شهرداری در مناسبتهای ملی و مذهبی ،نورافشانی شب ۲۲ بهمن و آذین بندی سطح شهر به مناسبتهای مختلف ،اجرای برنامه اتوماسیون اداری درشهرداری و همچنین صدور پروانه های ساختمانی از طریق سیماک از برنامه هایی است که در حوزه فرهنگ تحقق یافته است .

حوزه فرهنگی

ناصر رنجبر  در بخش دیگری از گزارش خود  پیرامون خدمات حوزه فرهنگی شهرداری گفت :  برگزاری جنگ شادی به مناسبتهای مختلف،اجرا و آموزش تفکیک زباله در درب منازل و مدارس سطح شهر با هماهنگی شرکت صدرانگین شمال،نصب تابلوی کوچه ها و خیابانهای فاقد نام با مجوز شورای اسلامی شهر، اجرای مراسم نوروزخوانی و کارناوال شادی در روزهای پایانی سال گذشته که امسال هم درروز سه شنبه آخر سال در بلوار امام(ره) برگزارخوهد شد،تجلیل از قهرمانان ورزشی در سطح استان و کشور در رشته های مختلف ،برگزاری همایش پیاده روی با هدف جمع آوری زباله جهت داشتن شهری عاری از زباله و حفظ محیط زیست و همایش پیاده روی بمناسبت دهه فجر،برگزاری نمایشگاه دهه فجر در مصلی امام(ره) و همچنین نمایشگاه نوروزی صنایع دستی در میدان شهدا ظرف چند روز آینده اجرایی خواهد شد ، از اقدامات این بخش می باشد .

وی در ادامه  خاطرنشان کرد : حمایت از قهرمانی تیم والیبال شهرداری املش در مسابقات والیبال شهرستان املش بمناسبت دهه فجر،حضور شهردار،اعضای شورای شهر و پرسنل شهرداری در مناسبتهای ملی و مذهبی ،نورافشانی شب ۲۲ بهمن و آذین بندی سطح شهر به مناسبتهای مختلف ،اجرای برنامه اتوماسیون اداری درشهرداری و همچنین صدور پروانه های ساختمانی از طریق سیماک از برنامه هایی است که در حوزه فرهنگ تحقق یافته است .

حوزه حمل و نقل و تاکسیرانی:

مهندس ناصررنجبر با بیان اینکه  بخش حمل و نقل  و تاکسیرانی  در این مدت به نصب و رنگ آمیزی سرعت گیردرنقاط مختلف سطح شهر،نصب استوانه ترافیکی جهت امتداد ایستگاه تاکسی خیابان امام خمینی(ره )،نصب تابلوهای ترافیکی هشداردهنده سرعت گیردربلوارشهدای منا ،نصب تابلوی معلولین و راهنمایی و رانندگی در سطح شهر پرداخته ، اضافه کرد :  این واحد شهرداری   افتخار دارد که نسبت به احداث پارکینگ خودروی ادهم با همکاری شهرداری املش جهت کاهش بارترافیکی و ساماندهی بازار،هماهنگی با حوزه پلیس راهور جهت نصب علاِیم راهنمایی و رانندگی برای ساماندهی ترافیکی شهر در خصوص تردد وسایل نقلیه ،خط کشی معابر شهری اعم از رنگ آمیزی عابر پیاده و خط ایستگاه تاکسی و خط کشی خیابان؛جانمایی محل کسب جهت ساماندهی بازاریان در بازار هفتگی اقدام نموده است .

حوزه خدمات شهری:

وی درخصوص فعالیتهایی که حوزه خدمات دردوران تصدیش انجام داده گفت : حوزه خدمات شهری شهرداری املش در طی این مدت  نسبت به نصب سطل های زباله جدید به تعداد ۱۶۰ عدد در سطح شهر،نظافت و پاکسازی روزانه زباله ها و نخاله های سطح شهر وجمع آوری زباله های سطح شهر روزانه بتعداد ۲۰ تن اقدام نموده است . (با توجه به مصوبه صورتجلسه استانی و دستور استاندار محترم مبنی بر انتقال زباله های املش به کارخانه کمپوست رودسر،لیکن بدلیل عدم اجرای این کار،مشکلاتی برای شهرداری املش ایجاد گردید که با پرداخت هزینه ماهانه بمبلغ ۰۰۰/۰۰۰/۵۰۰ ریال توسط شهرداری املش زباله ها به خارج از شهرستان انتقال داده میشود)

حوزه فضای سبز:

شهرداراملش دربخش پایانی گزارش عملکرد شهرداری  کاشت گونه های گیاهی مختلف در بلوارها و میادین سطح شهر و اصلاح فضای سبز شهری با کاشت درختان میوه متناسب با شرایط محیطی منطقه وایجاد گلخانه در وادی شهر املش را از جمله خدمات حوزه فضای سبز برشمرد .

با کانال همای خبر همراه باشید